卒業論文

長いようで短い（！）１年間をかけてじっくり取り組んだ、ゼミ生活２年間の集大成。
ここではそのテーマを紹介します。

６期生（2008年3月卒）卒論テーマ

不惑の経営論
　　〜The Story of the growth of the Firm〜

• 『「GAPモデル」による市場創造理論』（炭本、山本、長澤、劉、浅井）
• 『利益獲得の方法論』（工藤、澤田、村上、木下、甘利）
• 『多角化戦略の論理〜弁証法的アプローチ〜』（榎、小林、小見山、高野、吉永）
• 『食品産業の海外進出』（浅井美代子）

５期生（2007年3月卒）卒論テーマ

「創造的」市場変革力
　　〜外部と内部、実行のチカラで市場を創造する経営〜

• 『市場構造を捉え、外部を利用しろ！〜DoAS戦略とMarket Architecture〜』（大舘、金子、竹井、土井）
• 『コア・バリュー経営〜持続的競争優位構築のためのブランドシフト論〜』（大須賀、笠置、呉、前田、嶋田）
• 『Pricelessな力をバリューに変えろ〜act based managementのススメ〜』（蕪木、新美、鄭、鶴岡、藤枝）

４期生（2006年3月卒）卒論テーマ

変革期における価値創造経営
　

• 『持続的変化対応型企業の行動分析』（高松、千葉、林、ピン）
• 『Beyond the Valley of Death　〜研究開発を利益に結び付ける戦略〜』（海野、坂倉、プラメン、三浦）
• 『Ｍ＆Ａ成長戦略　〜企業価値向上のための「合併」〜』（今村、尾野村、小村、高橋）
• 『ネガティブナレッジマネジメント　〜失敗学という名のビジネスモデル〜』（加藤、朱、千種、辻村、目黒）

３期生（2005年3月卒）卒論テーマ

日本企業の成長戦略”Beyond the Japan Syndrome” 隠れた負債を克服し、隠れた資産を活用せよ

• 『Simple is the best！』（岸田、後藤、高橋、田中）
• 『市場シェアの経営戦略』（稲嶺、太田、本村、森下）
• 『勝ちぐせ企業への道』（桑名、佐藤、荘野、永井、本橋）
• 『TAKUMI　巧と匠』（小俣、栗林、小笹、瑞慶山）

２期生（2004年3月卒）卒論テーマ

ネオジャパン経営モデルの探求
〜Getting off the Western Giant's Shoulder〜

• 『立ちあがれ、日本企業〜脱構造改革のすすめ〜』（稲津、江塚、大野、小川）
• 『企業再生におけるクリティカルワークの重要性』（梅津、岡部、小泉、中西）
• 『持つべき経営〜需要創造型グループ経営〜』（田中、土川、中野）
• 『日本企業よ「したたか」であれ！』（神林、我如古、小山、橋本）

１期生（2003年3月卒）卒論テーマ

The Rule of Sustainable Income
〜失われた10年を超えて〜

• 『永続的利益創造企業とは』（小関、田中、安田）
• 『ゲーム業界の分析』（岩城、大野、陳、山本）
• 『Do the Investment！』（岡、片畑、杉本、堀江）
• 『企業価値を高めるためのM&A活用法』（狩野、畑、向井）